1、新員工入司培訓：對新員工進行封閉式培訓，幫助新員工在入職前全方位了解公司，理解并認同公司文化，掌握基本業(yè)務流程和行為規(guī)范。
2、崗前培訓：入司培訓結束后，針對新員工分16大體系開展崗位技能及流程制度培訓，以幫助新員工快速適應崗位要求。
3、專業(yè)培訓：基于任職標準，分16大體系、57個專業(yè)、3個年級開展專業(yè)知識和技能培訓。以各體系任職資格和職稱評定牽引各級員工專業(yè)技能提升，提升崗位勝任力。
4、公共類培訓：適用于全體員工和各級領導干部的培訓項目，目前主要包含國際化培訓和文化培訓等。
5、S1000培訓：分16大體系選拔業(yè)務骨干集中培訓，通過理論課程培訓與項目實踐、掛職鍛煉相結合的培訓方式，培養(yǎng)后備科級干部人才。
6、干部領導力培訓：對科級、部級、總監(jiān)級干部進行領導能力提升培訓，旨在幫助各級干部樹立正確的領導力觀念，提升勝任崗位所需的各項管理技能和方法。
7、高管講座：圍繞經濟、文化、管理等領域，邀請國內外知名專家學者舉行講座，擴展高層領導視野。
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